Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера

#Управление | Сложный сотрудник - это не проблема, а ресурс Друзья, сегодня хочу уделить внимание понятию «сложный сотрудник». У каждого руководителя своё понимание, кто такой сложный или проблематичный сотрудник. Кто-то считает сложным того, кто спорит. Кто-то - того, кто не вписывается в общую культуру. Кто-то - того, кто задаёт слишком много вопросов. Но я считаю, что каждый сотрудник важен и нужен. Почему «сложные» сотрудники важны? Можно отталкиваться от модели Белбина - в команде должна быть гармония всех ролей. Но есть ещё один аспект, который я вынес из своей практики. Я называю их особенные сотрудники. Независимо от того, как они реагируют, как себя ведут, как строят коммуникацию - они выполняют важную функцию: Особенные сотрудники подсвечивают, открывают, рассказывают те вещи, которые комфортные сотрудники просто умалчивают. Они выводят наружу то, что остальные предпочитают не замечать. Они нарушают спокойствие - и именно это часто даёт толчок к изменениям. 💡 Гармония - не в отсутствии сложных, а в балансе Команда, где все удобные и комфортные, часто - стагнирующая команда. В ней нет напряжения, но нет и движения. А команда, где есть место и особенным, и комфортным - живая. ГАРМОНИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ВО ВСЁМ. И ОСОБЕННЫЕ, И КОМФОРТНЫЕ - ЧАСТИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ. ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ - НЕ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ «СЛОЖНЫХ», А НАУЧИТЬСЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИХ ЭНЕРГИЮ И ЧЕСТНОСТЬ КАК РЕСУРС. А как вы относитесь к «сложным» сотрудникам в своей команде? Делитесь в комментариях 👇 #Управление #Команда #СложныеСотрудники #ОсобенныеСотрудники #Белбин #Гармония #ВекторРазвития 🔗 Вектор Развития на MAX С уважением, Роман Тертышный

#Эмоции и мышление | Навигационная система и её парадоксы Друзья, сегодня два простых, но важных наблюдения о том, как работает наш мозг. 🧠 Навигационная система, а не баг На самом деле человек, который ничего не чувствует, либо тяжело болен, либо мёртв. Эмоции -это не баг, а фича. Они развивались миллионы лет и выполняют важнейшие функции: - Страх - защищает от опасности - Гнев - мобилизует ресурсы для защиты границ - Печаль - сигнализирует о потере и запускает процесс адаптации - Радость - подкрепляет поведение, которое ведёт к благополучию Убрать эмоции - значит лишить себя важнейшей системы навигации в мире. ❄️ Парадокс белого медведя А теперь представьте: попробуйте в течение минуты не думать о белом медведе. Результат предсказуем: белый медведь будет всплывать снова и снова. ЧЕМ БОЛЬШЕ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ НЕ ДУМАТЬ, ТЕМ НАСТОЙЧИВЕЕ МЫСЛЬ ВОЗВРАЩАЕТСЯ. Это «эффект отскока». Когда мы пытаемся подавить мысль, часть сознания вынуждена постоянно мониторить её наличие — а для этого нужно держать её в активном состоянии. 💡 Что делать? - Принять эмоцию или мысль, а не бороться с ней - Заменить конструктивным действием - Отложить - «подумаю об этом в 18:00» Эмоции - компас. Мысли - волны на поверхности. Научитесь их слышать, а не глушить. И не воюйте со своим мозгом - договаривайтесь с ним. А вы сталкивались с «эффектом отскока»? Когда пытались не думать о чём-то, а оно возвращалось ещё сильнее? Делитесь в комментариях 👇 #Эмоции #Психология #Осознанность #Мышление #ЭффектОтскока #Саморазвитие #ВекторРазвития 🔗 Вектор Развития на MAX С уважением, Роман Тертышный